Teoretické učení: Budování pevné bezpečnostní obranné linie
K tomuto školení byl přizván profesionální požární instruktor s přednáškou, která systematicky vysvětlovala téma Prevence a omezování požárních rizik v závodech a podnicích. Obsah zahrnuje:
Protipožární zákony, předpisy a firemní odpovědnosti
Identifikace běžných požárních nebezpečí v továrnách (elektrika, hořlaviny, horké práce atd.)
Analýza klíčových rizikových bodů v podnicích vyrábějících výtahy
Počáteční požární a poplachové postupy
Znalost útěku a sebezáchrany-na místech požáru
V kombinaci s typickými případy požárů v továrnách v posledních letech instruktor hluboce analyzoval příčiny nehod, zdůraznil koncept „Skrytá nebezpečí jsou nebezpečnější než otevřený oheň a prevence je lepší než pomoc při katastrofách“ a varoval všechny: Požáry často vznikají z nedbalosti a bezpečnost musí neustále připomínat!

Vzdělávací varovná videa: překvapující a provokující{0}}k zamyšlení
Během školení se všichni zaměstnanci soustředili na sledování řady protipožárních varovných videí: Záznam varování před požárem v továrně, Analýza případů úrazu elektrickým proudem, Průchod nesmí být zablokován. Skutečné scény požáru na videích byly šokující: celou budovu továrny v okamžiku zachvátil požár kvůli nelegálnímu elektrickému svařování zapalujícím hořlaviny; požár se v důsledku stárnutí a zkratovaných-vodičů rozšířil na celou dílnu; Zaměstnanci neměli možnost uniknout kvůli evakuačním průchodům zataraseným troskami, což vedlo k tragédiím... Během sledování byla scéna tichá. Všichni zaměstnanci si hluboce uvědomili, že oheň je nemilosrdný a prevence je prioritou; bezpečnost není slogan, ale odpovědnost!
Pohled podniku: Bezpečnost je předpokladem rozvoje
Suzhou Zhongling Elevator Co., Ltd. vždy považovala bezpečnost práce za „záchranné lano“ rozvoje podnikání. Tato teoretická výuková aktivita v Měsíci požární bezpečnosti nejen zvýšila povědomí zaměstnanců o požární bezpečnosti, ale položila také pevný základ pro protipožární a kontrolní činnost společnosti na podzim a v zimě.






